企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 内蒙古 呼和浩特 |
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姚经理 女士
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手机号码: | 15924448066 |
公司官网: | www.nmccky.com |
公司地址: | 内蒙古呼和浩特市军港酒店餐饮部长城烤鸭店 |
发布时间:2019-12-28 12:50:13
餐厅经营要避免这些容易出现的问题
5、花钱成堆,需求不对
很多跨界的餐饮创业者开餐厅时总是一腔热血,看到别人家没有的菜式,就判断一定有机会,投入大量资金,说干就干。可问题是人们对这种菜式的需求是客观真实存在的,会议餐预订电话,还是自以为是假想出来的?存在即合理。为什么这个区域内没有这种菜式?是饮食习惯造成的,还是位置不好?
餐厅经营者需找对顾客的需求,会议餐哪家好,做好***,否则你的餐厅很可能只是你家的饭堂。
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餐厅经营要避免这些容易出现的问题
3、不清楚目标顾客是谁
“一年时间找准顾客,三年时间形成口碑”是过去做餐饮的基本门路,但如今的消费群体比之前要复杂得多,需求更多样化。一些老餐饮人不知是迫于压力,还是为了满足顾客需求,清水河会议餐,到处看模式、看产品,会议餐推荐,跟着流行不停地换策略,每换一次都会走一大批顾客,究其原因还是因为餐厅没有明确目标人群。在当下激烈的餐饮环境中,餐厅不但要明确自己的目标客户,而且还要尽可能细分人群。
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餐饮管理的六字真言,字字都是前人的教训
一、细
围绕经营目标,把任务分工精细化,做到责任到人。
工作有计划,有落实。按照年初营业计划,将营业指标逐周逐日分解落实,把每天的营业额细化到一点一滴,比如午餐、晚餐,把每天各项指标都做到心中有数,并且总结今日经验教训,在以后避免再犯同样的错误。
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